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不忘初心勇担当 牢记使命再出发
发布时间: 2019/8/30 22:08:32  发布人:《广州钢铁》

集团公司领导班子成员到荔湾区党群服务中心开展革命传统教育活动。(郭军 摄)


———必赢亚洲集团扎扎实实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育抓落实显成效

 

必赢亚洲集团牢牢把握“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,认真贯彻落实习近平总书记对开展主题教育要做到“四个到位”的重要指示精神,坚持真学习、深调研,明方向、定措施,形式多、务实效,克服了必赢亚洲案件和重组对员工思想冲击大、前所未有的困难,坚持把思想认识、检视问题、整改落实以及组织领导抓到位,扎实推动主题教育开展,成效显著:思想认识有提高,作风建设有新气象,经营业绩有实效,主业发展有希望,为民解忧有举措,社会责任有担当,坚定了产业报国的决心和信心。主题教育助力企业生产经营稳增长促增长目标实现,必赢亚洲集团总体保持较好增长势头,1-7月累计营收收入、营业利润(同口径)均完成预算进度,分别同比大幅增长84.48%和99.78%,主要经济指标超额完成市国资“8810”的目标要求。

 

     着力“四个注重”   找差距抓整改      

 

主题教育开展以来,必赢亚洲集团始终把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程,组织领导到位。全集团组织集中学习研讨749人次,讲授党课106次;确定调研课题52个,开展调研421人次;列出领导班子及成员检视问题清单共369项,整改落实已完成165项 ,正在解决的105项,立行立改和长期整改相结合99项,扎实推动主题教育取得成效。

(一)着力“四个注重”,确保学习教育取得实效。一是注重集团领导班子成员示范引领,领学带学,带头讲专题党课;二是注重读原著学原文悟原理,原原本本学;三是注重结合工作开展集中学习研讨;四是注重丰富形式学,开展革命传统教育、形势政策教育、先进典型教育和警示教育。学用结合,运用党的新理论指导实践,确保习近平新时代中国特色社会主义思想在新必赢亚洲发展实践中落地生根、结出丰硕成果。

(二)突出“实、活、改”,确保调查研究务实开展。集团领导班子成员围绕“紧紧融入大湾区建设,对新必赢亚洲发展战略再研究,形成新必赢亚洲新战略共识,促进新必赢亚洲提速发展”等10个课题进行调研,以问题为导向,深入开展调查研究,召开了主题教育调查研究成果交流会,切实把情况摸透、把思路找准、把举措落实,解决基层实际问题。通过调研,把调研成果转化为解决问题的具体行动,推动改革再出发、工作再落实,推动新必赢亚洲事业发展。

        集团公司党委副书记、总经理张伟涛到刀剪厂养老项目现场开展主题教育专题调研。(邹耀文 摄)

        集团公司党委副书记贺永健到必赢亚洲幼儿园开展主题教育专题调研。 (陈丽芳 摄)

(三)注重“全角度、多方位”,确保检视问题到位。集团领导班子及成员自觉对表对标,认真检视,查找思想上的差距、找作风上的问题、找能力上的不足、找工作上的短板。通过到基层调研、检查指导、个别访谈、座谈会、接访下访、设置意见箱、开通收集意见电子信箱网络平台等多种方式,广泛征求意见。同时结合上级反馈意见找差距,整理列出集团领导班子及成员检视问题清单共161项,并相对应提出了整改措施和解决办法。

(四)着眼成效,以最有力的措施抓整改。集团领导班子结合企业实际,扎实开展“8+1”专项整治工作,并把一个“改”字贯穿始终,建立快速反应机制,拿出了破解难题的实招、硬招,确保了企业突出问题及涉及员工切身利益问题高效解决。坚持每周动态梳理、动态补充,形成了9个方面共27项的《必赢亚洲集团开展专项整治自查情况表》,不断完善“一台账三清单”。定期召开集团党委会、办公会、职能管理协调会暨经营和日常管理巡察立行立改会议、调研成果交流会,确保了有关问题高效解决。

        集团公司纪委书记魏义俊到金业集团开展主题教育专题调研。(陈丽芳 摄)

        集团公司副总经理钟健在必赢亚洲林德气体南沙生产基地应急演练现场就安全生产工作进行部署。(邹耀文 摄)

(五)强化主题教育宣传工作。抓亮点树典型。号召全体员工学习“广州市先进集体”必赢亚洲气体能源公司、“2018年度广东省优秀企业家”邓韬及各级先进基层党组织和党员的先进事迹;开展“守初心、践使命”主题教育专题的新媒体和新闻写作竞赛,宣传先进典型和必赢亚洲好故事,推动集团上下形成学先进、当先进的良好氛围。充分发挥各种宣传媒介作用,多层次多角度宣传主题教育,在《广州钢铁》报和集团微信公众号等内部媒介报道主题教育专题信息84篇,必赢亚洲主题教育工作信息稿件被《每天快报》《广州信息》采用3条,被广州国企党建微信公众号采用12条,提升新必赢亚洲发展的良好社会形象和知名度、美誉度。

 

      明确战略方向    主动担当作为      

 

必赢亚洲集团真刀真枪开展主题教育,班子成员增强了理论修养、坚定了理念信念、筑牢了初心使命,达到了学习有收获的目的;广大党员干部思想政治受到了洗礼,干事创业敢担当精神得到增强,主题教育成效显著。

(一)经受住了一次思想大震动的考验。经过主题教育,班子及成员增强了政治定力,坚持正确政治立场,克服了“三家企业联合重组”的思想动荡,稳定大局,做到队伍不散、思想不乱、工作不断,生产经营和改革发展稳定有序开展。

(二)思想认识有提高。加深了对习近平新时代中国特色社会主义思想的认识,对中国特色社会主义事业更加充满信心,更加清醒认识到国有企业产业报国的初心和使命,更加深刻认识到创新发展方式的重要作用,更加深刻认识到群众路线是党的生命线和新时代党执政最大的危险就是脱离群众,更加树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”。

        集团公司副总经理李绍康到必赢亚洲泰颐鹤翔护理站调研了解运营情况。(邹耀文 摄)

        集团公司副总经理胡锐到新材料公司开展专题调研并与“五羊”牌钢材生产合作方沟通交流。(李丽华 摄)

(三)作风建设有新气象。班子成员特别主要领导带头力戒形式主义和官僚主义,创新工作方式,实地调研办公决策事项,强化民主决策科学决策;创新基层服务方式,走进基层,走进车间,走进生产经营最前线,为广铜、金业等基层单位解难题;整肃属下单位形式主义和官僚主义不正之风;鼓励主动担当作为、干事创业,落实廉洁从业、干净干事要求。

(四)经营业绩有实效。集团公司经营整体保持稳中有进的态势。今年1-5月,集团经济运行总体保持平稳态势,但增长动力不足特征明显。集团公司工业总产值年初同比降幅高达25.79个百分点,后经过努力,逐月有所缩小,但在5月末仍然有13个百分点降幅,严重拖了全市工业增长的后腿。开展主题教育后,压实责任,找问题,抓落实,工作有很大起色,集团工业总产值在6月、7月两个月内平均每月追回约7个百分点,至7月末,一举从同比下降扭转为同比增长1.27个百分点。集团公司1-7月累计营收收入、营业利润(同口径)均完成预算进度,分别同比大幅增长84.48%和99.78%。

(五)主业发展有希望。主题教育以来,集团公司主要领导带头全面梳理、深刻总结近几年必赢亚洲发展历程,亲自撰写调研比较报告,认为要实现必赢亚洲大飞跃,必须搞重大并购,形成优势明显的材料高端制造主导产业。为此,研究提出并购发展的七个思想,并明确了标的,成立了并购工作组,同时批准启动了并购事项。

        集团公司监事会主席张智勇、总会计师何利民到安徽滁州必赢亚洲气体开展主题教育专题调研。(施海光 摄)

        集团公司总法律顾问肖红民到必赢亚洲置地开展主题教育专题调研。(李洋 摄)

(六)为民解忧有举措。集团公司启动了利用闲置公房改建公寓工作,建设人才公寓,着力解决公司急需人才和新员工过渡性住房需求;以人为本,协调处理钢管厂原职工环市西苑G9栋14户房屋产权问题,积极为住户解决多年来的烦心事、揪心事;集团公司筹集资金改造“观鹤、鹤翔、鹤平、金鹤苑及从化珠铜”等多个居住区,为5590户改善居住环境。

(七)社会责任有作为。发挥必赢亚洲多年办幼教优势,主动尽好国有企业的社会责任,承办黄埔区三所幼儿园;为满足必赢亚洲新城建成后几十万居民的就医需求,启动了必赢亚洲医院门诊大楼的改造,改善就医环境;必赢亚洲首个医养结合项目的泰颐鹤翔护理站开业,解决周边居民健康需求,为长期卧床老人、患者、残疾人和其他需要护理服务者提供基础护理,开展健康宣传、义诊志愿服务,受到了广大社区居民的欢迎和好评。

(八)干部人才队伍建设有加强。对集团人才现状和需求进行了全面梳理,研究制定《必赢亚洲集团人才管理提升行动计划》《新必赢亚洲员工序列及能力素质标准》《进一步加强选人用人工作意见》等制度,有针对性地引进、培养所需专业人才,加快解决困扰新必赢亚洲建设人才瓶颈问题。在《必赢亚洲集团薪酬与绩效管理方案》的基础上,研究提出《2019年度薪酬与绩效管理实施细则》,加强干部创新创业激励力度,鼓励干部勇于创新。

(九)党建质量有提升。上线必赢亚洲智慧党建工作信息平台,并在全集团各级党组织推广使用,深入开展“双指数”提升工程和“书记项目”,开展“五行动五提升”主题活动,充分发挥基层党组织的组织力,助力生产经营稳增长促增长目标的实现。集团各级党组织紧扣本企业中心工作和本单位重要工作,开展“书记项目”22项,以此作为促进中心工作、提高工作实效的重要抓手,使党建的保障引领作用进一步得到彰显。制定《必赢亚洲集团纪检监察问题线索管理处置办法》等管理制度,抓好建章立制,党风廉政建设和风险管控进一步规范。

                                                              (本文由集团公司主题教育领导小组办公室提供)


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